Aktuell

Bei Verkäufen an professionelle Erwerber wird die Due Diligence oft zum Hebel in Preis und Struktur. Wer Risiken vorab kennt und einordnet, behält Verhandlungsspielraum und vermeidet späte Anpassungen.

Beim Unternehmensverkauf zählt nicht die genannte Summe, sondern der Betrag, der nach Steuern, Haftung, Earn-outs und Zahlungsstrukturen tatsächlich beim Verkäufer ankommt. Oft liegt dieser deutlich unter den Erwartungen.

Eine kluge Unternehmensstruktur schützt vor Risiken, stärkt die Liquidität und schafft strategischen Spielraum. Wer rechtzeitig gestaltet statt zu reagieren, sichert die Zukunft seines Unternehmens. In vielen …

Beim Verkauf einer GmbH & Co. KG beeinflussen steuerliche Strukturen den Kaufpreis erheblich. Wer die Effekte kennt, kann Verhandlungsspielräume nutzen und den wirtschaftlichen Wert steigern.

Verkauft eine Immobilien-GmbH mehr als drei Objekte in drei Jahren, gilt das als gewerblicher Handel. Der BFH präzisiert, dass Nachhaltigkeit hier für Kapitalgesellschaften keine Rolle spielt.

Das FG Köln stuft einen an die Geschäftsführertätigkeit geknüpften Earn-Out nicht als Veräußerungsgewinn, sondern als Arbeitslohn ein – mit erheblichen steuerlichen Folgen für Verkäufer und Käufer.

Das FG Düsseldorf entschied: Die Vermietung von Dachflächen für Photovoltaikanlagen führt nicht automatisch zur Betriebsaufspaltung. Entscheidend ist die funktionale Bedeutung für das Kerngeschäft.

Das FG Münster bestätigt mit Urteil vom 26.03.2025 die strenge Linie: Auch ohne Gewinnerzielungsabsicht bleibt § 9 Nr. 1 Satz 2 GewStG unanwendbar – keine Kürzung bei fremdem Grundbesitz.

Ein erfolgreicher Unternehmensverkauf im Mittelstand erfordert frühzeitige Strukturierung, verlässliche Finanzdaten und interdisziplinäre Vorbereitung für maximale Transaktionssicherheit.

Verdeckte Gewinnausschüttungen bergen für GmbHs mit ausländischen Gesellschaftern hohe steuerliche Risiken. Worauf es bei Leistungsbeziehungen im Konzern jetzt besonders ankommt.