Aktuell

Wachsende Familienunternehmen stoßen oft auf strukturelle Reibung. Nur wenn Gesellschaftsrecht, Steuerstruktur und Eigentumsfragen gemeinsam betrachtet werden, bleibt das Modell langfristig tragfähig.

Wachsende Anforderungen bringen interne Buchhaltungsstrukturen zunehmend an ihre Grenzen. Outsourcing bietet hier eine skalierbare, sichere und fachlich fundierte Lösung.

Gesellschafterkonflikte entstehen oft schleichend und wurzeln in veralteten Verträgen, unklarer Verantwortung oder ungeregelter Vergütung. Strukturelle Klarheit hilft, Eskalation frühzeitig zu vermeiden.

Der Verkauf familiengeführter Unternehmen umfasst rechtliche, steuerliche, betriebswirtschaftliche und emotionale Aspekte und erfordert frühzeitig strukturierte Vorbereitung auf allen Ebenen.

Der BFH hat entschieden, dass kommunale Aufsichtsräte unter bestimmten Bedingungen die Steuerbefreiung nach § 3 Nr. 26a EstG in Anspruch nehmen können. Die Rechtsprechung tritt damit der restriktiven Verwaltungsauffassung …

Das BMF präzisiert: Die BFH-Urteile zu BgA durch jPöR-Beteiligungen gelten nur bis 2008. Ab 2009 gilt das Schreiben von 2017 – mit differenzierterer Betrachtung und ohne Übergangsregelung.

Wachsende Unternehmensgruppen stoßen mit informellen Prozessen an Grenzen. Shared Service Center schaffen klare Zuständigkeiten, verbessern Transparenz und sichern steuerliche Anerkennung.

Unternehmen mit steuerpflichtigen Einheiten in UK und über 750 Mio. € Gruppenumsatz unterliegen Pillar-2-Registrierungspflichten – diese Frist endet am 30. Juni 2025 für kalenderjahrgleiche Gruppen.