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die Kostenarchitekturen des deutschen Mittelstands sind ein Erbe der Wachstumsjahre. Dimensioniert für steigende Volumina, neue Märkte und zusätzliche Kapazitäten. Doch die Marktlogik hat sich fundamental verschoben: Volatile Nachfrage, strukturelle Überkapazitäten, ein zunehmender globaler Wettbewerb und anhaltender Margendruck fordern eine neue ökonomische Logik. Gleichzeitig sind die Investitionsbedarfe in Innovation, Digitalisierung, künstliche Intelligenz, Nachhaltigkeit und operative Resilienz nicht verhandelbar. Deshalb müssen Unternehmen ihre Kostenstrukturen konsequent optimieren. Die zentrale Führungsaufgabe lautet kurzfristige Kostenreduktion und mittel- bis langfristige Ressourcentransformation mit einer konsequenten Neuausrichtung der gesamten Kostenbasis auf die Quellen künftiger Wertschöpfung. Gefordert ist strategische Trennschärfe. Die Fähigkeit, präzise zu unterscheiden, welche Aktivitäten Wert schaffen und welche lediglich Kapital, Kapazität und Managementaufmerksamkeit binden. Zero-Based Budgeting liefert genau diese Trennschärfe. Es bricht mit der Fortschreibungslogik historischer Budgets und definiert jede Ressourcenallokation vom strategischen Zielbild aus neu. In 45 Minuten zeigen und diskutieren wir mit Ihnen, wie Zero-Based Budgeting weit über Cost Cutting hinausgeht und zu einem der wirksamsten Führungsinstrumente für Profitabilität, Cashflow-Stärke und operative Exzellenz wird.
Ihr Mehrwert auf den Punkt: Kompakte Executive-Impulse und unmittelbar umsetzbare Ansätze, um Kostenstrukturen nachhaltig zu transformieren, finanzielle Handlungsspielräume freizusetzen und Ressourcen mit strategischer Präzision auf zukünftige Wertschöpfung auszurichten.
Mittwoch, 9. September 2026 11:00 Uhr bis ca. 11:45 Uhr
Jannik Bayat Partner, International Business Leader Consulting Büro Düsseldorf M: +49 162 2149511jannik.bayat@bakertilly.deTobias Strater Manger Büro Düsseldorf M: +49 160 2415922tobias.strater@bakertilly.de Thorsten Faas Manager Büro Düsseldorf M: +49 162 2149505thorsten.faas@bakertilly.de
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