Versorgung 4.0 – Die Zukunft beginnt heute

Wachstum kann und wird auf verschiedenen Wegen erreicht werden – u.a. auch durch eine (Weiter-)entwicklung der Konzern-, Bereichs- und Beteiligungsstrategie. Flankiert von einem gelebten Innovationsmanagement gilt es, bestehende Partnerschaften und Kooperationen zu überdenken. Die Bildung regionaler Kooperationen, z.B. auf der Netzseite, ermöglicht es auch kleineren Energieversorgern Skaleneffekte zu erzielen. Gerade im Transaktionsmanagement ist es von hoher Bedeutung, in jeder Hinsicht richtig aufgestellt zu sein und auch fachlich die richtigen Ansprechpartner zu haben. Nicht nur durch unsere gelebte Interdisziplinarität sind wir dazu ein idealer Beratungspartner für Energieversorgungsunternehmen. 

Das Baker Tilly Leistungsspektrum

• Investorensuche 
• Kooperations- und Transaktionsmanagement
• Begleitung der Gründung interkommunaler Netzgesellschaften
• Bewertung von Synergiepotenzial
• Machbarkeitsanalysen und Umsetzungsbegleitung bei Kooperationen
• Analyse des Wettbewerbsumfelds
• Erstellung integrierter Wirtschaftsplanungen
• Unterstützung in den Kaufpreisverhandlungen
• Due Diligence (in den Disziplinen Commercial, Technical, Regulatory, Financial, Tax und Legal)

In regelmäßigem Turnus sind durch die Kommunen Netzkonzessionen in einem wettbewerblichen Verfahren neu auszuschreiben. Jeder Netzbetreiber hat die Chance sich auf diese Konzessionen zu bewerben. Baker Tilly besitzt langjährige Expertise auf beiden Seiten – Kommune oder Netzbetreiber - im Rahmen der Ausschreibungs- bzw. Bewerbungsverfahren aktiv zu begleiten.

Das Baker Tilly Leistungsspektrum

• Verfahrensbegleitung bei Ausschreibungen
• Verfahrensbegleitung bei Bewerbungsverfahren, Erstellung der Bewerbungsunterlagen inklusive der betrieblichen und technischen Besonderheiten
• Kooperationslösungen
• Rekommunalisierung 
• Konzessionscontrolling
• Gutachterliche Tätigkeiten 
• Projektmanagement
• Verfahrensrechtliche Begleitung gem. §§ 46 EnWG ff.
• Vertretung (auch gerichtlich) bei Rügen und Anträgen auf einstweiligen Rechtsschutz
• Entwurf- und Prüfung von Kooperationsverträgen (insb. auch Netzpacht)

Um sich als Netzbetreiber regulatorisch optimal darzustellen und Netzentgelte nachhaltig zu gestalten, bedarf es einer aktiven strategischen Positionierung und effizienten Datenvor- und –aufbereitung. In dieser Hinsicht, aber auch bei Netztentgeltkalkulationen, Netzkostenprüfungen oder der aktiven Unterstützung bei der Kommunikation mit Regulierungsbehörden ist Baker Tilly ein verlässlicher Partner.

Das Baker Tilly Leistungsspektrum

• Durchführung und Begleitung der Netzkostenprüfung
• Berechnung der Netzentgelte für Strom und Gas
• Begleitung bei der Erfüllung aller regulatorischen Vorgaben sowie Kommunikation mit der Regulierungsbehörde
• Entflechtung nach dem Energiewirtschaftsgesetz
• Ermittlung von Erlösobergrenzen
• Beratung und Vertretung (auch gerichtlich) in Beschwerdeverfahren gegen Regulierungsverwaltungsakte

Regulierung, die Energiewende und die Digitalisierung sowie zunehmende Wettbewerbsintensität erhöhen den Investitionsdruck. In Folge dessen stellt sich die Frage, in welchem Maß weiterhin klassische Finanzierungsoptionen gewählt werden und wie diese sinnvoll durch alternative Finanzierungsinstrumente ergänzt werden können. 
Um für zukünftige Investitionserfordernisse optimal aufgestellt zu sein, ist Baker Tilly durch umfassendes Branchenwissen und langjährige Erfahrung in der Energiewirtschaft sowie in der Finanzierungsberatung ein optimaler Beratungspartner, um gemeinsam ein zeitgemäßes Finanzierungskonzept mit optimaler Finanzierungsstruktur zu entwickeln.

Das Baker Tilly Leistungsspektrum

• Analyse der Bilanz und Ermittlung des Kapitalbedarfs
• Erschließung von Zuschüssen auf Bundes-, Landes- und EU-Ebene
• Darstellung und Bewertung von Finanzierungsalternativen
• Begleitung, Unterstützung und Umsetzung des Finanzierungskonzepts
• Ausschreibungsprozess zur Auswahl der Finanzierungspartner
• Implementierung von regionalen Beteiligungsmodellen für Bürger und Unternehmen
   

Das EEG unterliegt stetem Wandel, dem es frühzeitig und aktiv zu begegnen gilt, denn sich ändernde Rahmenbedingungen ergeben sich für alle Marktpartner – Investoren und Kapitalgeber, Anlagenhersteller und Betreiber - gleichermaßen. Bei der Vielzahl an strategischen und operativen Überlegungen kann Baker Tilly unterstützen.

Das Baker Tilly Leistungsspektrum

• Integration von erneuerbaren Energien in Verteilnetze
• Erstellung von Businessplänen
• Unterstützung bei Erwerb und Veräußerung von Erneuerbaren-Energien-Anlagen
• Energiewirtschaftliche Gutachten und Studien
• Wirtschaftlichkeitsanalysen
• Prüfung und Bewertung von Geschäftsmodellen und konkreter Erneuerbarer-Energien-Anlagen
• Rechtliche Beratung
• Vertragsgestaltung
   

Das Marktumfeld wandelt sich von einer eingefahrenen Struktur in ein komplexes Umfeld mit zahlreichen und individuellen Marktteilnehmern. Daneben wird der Einfluss neuer Technologien progressiv zunehmen. Dieser Wandel wird nicht allein durch die Netze geschehen können, sondern durch zahlreiche weitere Faktoren und Konzepte, wie z.B. Stromspeicherkonzepten (Power to X), Sektorenkopplung, integrative Quartierlösungen und Digitalplattformen, begleitet werden müssen.
Innovation manifestiert sich jedoch auch auf Finanzierungsebene. Indem Wagniskapital zur Finanzierung innovativer Start-up-Unternehmen genutzt wird, entstehen interessante Konzepte und Möglichkeiten die Energieversorgung hin zu erneuerbaren Energien voranzutreiben.
Um Chancen frühzeitig wahrzunehmen, ohne dabei den Anschluss der Mitarbeiterschaft zu verlieren, sollten Führungskräfte eine Kultur schaffen, die bestehende Prozesse, Handlungs- und Denkweisen sowie Kooperationen und Partnerschaften frühzeitig überdenkt und gestalterisch im Sinne der Unternehmensziele modelliert.

Das Baker Tilly Leistungsspektrum

• Konzepte zur Integration erneuerbarer Energien und E-Mobilität
• Konzepte zu Digitalplattformen Quartiers-App-Lösungen und Sektorenkopplung
• Integration von Smart-Home und Smart-City-Lösungen in das Produktportfolio des Energieversorgers
• Dezentrale Energieerzeugung und Mieterstrommodelle
• Verankerung von Innovationsprozessen und –strategien in der Unternehmensprozesslandschaft
• Erstellung von Organisationsdiagnosen
• Gestaltung moderner Hierarchiestrukturen
• Wagniskapital: Konzepte zur Verknüpfung der Start-up-Szene mit der Energiewirtschaft

Energieversorger, Infrastrukturdienstleister und übergeordnete Kommunen spielen die zentrale Rolle bei der digitalen Gestaltung ihrer Stadt bzw. Region und sind gefragt das Gesicht ihrer Stadt und damit ihre Zukunftsfähigkeit aktiv mit zu gestalten. Welcher smarten Dienste man sich aus der Vielzahl an Möglichkeiten bedient, hat dabei nicht nur eine technologische Perspektive, sondern ist in erster Linie ein strategisch geprägtes Thema - schließlich geht es um die Herausforderung, ein Smart City Konzept konsequent in die Ge-samtstrategie einzubinden. Baker Tilly ist durch langjährige Erfahrung in der Energiewirtschaft sowie der Strategieberatung  der opti-male Beratungspartner für die Konzeptionierung und Implementierung sektorübergreifender Lösungen zur intelligenten Vernetzung und Weiterentwicklung von Städten und Kommunen.

Das Baker Tilly Leistungsspektrum

• Entwicklung einer digitalen Agenda als Ausgangspunkt der Transformation zur Smart City
• Konzeptionierung und Prüfung von umsetzungsreifen Smart-City Lösungen 
• Integration von „Insel-Lösungen“ bzw. Teilkonzepten in ein sektorübergreifendes Gesamtkonzept
• Konzeptionierung einer Kommunalplattform die alle Funktionen und Leistungen des kommunalen Tätigkeitfelds bündelt
• Prüfung und Begleitung von Fördermittelausschreibungen im Rahmen der intelligenten Vernetzung

So wie sich das Geschäftsumfeld und die Anforderungen an die Energieversorger verändern, müssen sich auch die Führungsorganisationen und -kulturen weiterentwickeln traditionelle Abläufe und Hierarchien sind zunehmend einer kritischen Beurteilung zu unter-ziehen. 
Der digitale Wandel ist auch ein Kulturwandel, durch den Hierarchiestufen hinterfragt werden und deren Abbau ein Zeichen setzen kann: Der Energieversorger der Zukunft ist smart, dezentral und flacher organisiert, dadurch aber auch transparenter.

Das Baker Tilly Leistungsspektrum

• Organisationsuntersuchungen und Reorganisation
• Weiterentwicklung von Konzernstrukturen
• Identifikation von Synergiepotenzialen
• Umsetzung moderner Organisationsmodelle
• Entwicklung von Ansätzen zur Prozessoptimierung
• Aufbau einer Führungsorganisation 
• Weiterentwicklung von Steuerungssystemen

Die Versorgungsaufgabe des Netzbetreibers „4.0“ verlangt durch die Energiewende eine hohe Dynamik. Gleichzeitig muss er veraltete Netzstrukturen aus den 60er und 70er Jahren stetig erneuern und ausbauen, um ein effizientes und zuverlässiges Netz für eine Versorgungsaufgabe mit hoher Änderungsdynamik bereitstellen - dies zudem unter regulatorischem Kostendruck und unveränderter Ergebniserwartung. Ein integrierter Asset-Management-Ansatz kann dem Netzbetreiber auch in ungewissem Fahrwasser zu langfristigem Erfolg verhelfen. Ein ganzheitliches Asset Management verknüpft technische, wirtschaftliche und organisatorische Perspektiven der strategischen Netzentwicklung miteinander und spielt damit eine essentielle Rolle bei der Entscheidungsfindung für den strategischen Kurs.

Das Baker Tilly Leistungsspektrum

• Bewertung des Status-quo im Asset Management
• Implementierung eines Asset Management-Systems (Wertediskussion und Strategiefindung)
• Zustands-, Wichtigkeits- und Risikobewertungen
• Einführung einer Asset-Simulation
• Zielnetzplanung
   

Nicht selten haben organisch gewachsene Vertriebsstrukturen zu Ineffizienzen in den Geschäftsprozessen Ein- und Verkauf geführt. Diese gilt es im Rahmen operativer Untersuchungen – Optimierung komplexer Ein- und Verkaufsprozesse - unternehmensorientiert auszurichten. Auch Lösungen zu strategischen Fragestellungen zur langfristigen Sicherstellung des Erfolgs im reinen Commodity-Geschäft finden Energieversorger mit Baker Tilly, denn es möglich, dass das klassische Geschäft durch Kannibalisierung und größeren Wettbewerb und durch dezentrale Anbieter unter Druck geraten ist.

Das Baker Tilly Leistungsspektrum

• Aufstellung eines an der Markenstrategie ausgerichteten Produktportfolios
• Analyse und Optimierung von Beschaffungsstrategien
• Deckungsbeitragsanalysen
• Portfoliomanagement
• Einführung von Maßnahmen zur Erhöhung der Kundenbindung und Markenverankerung
   

Vom Energieumweltrecht sind nicht nur Betreiber von EEG- und KWK-Anlagen betroffen, für die etwa die finanzielle Förderung des erzeugten Stroms, Vorgaben zum Netzanschluss und erforderliche Genehmigungen gesetzlich geregelt sind. Das Energieumweltrecht betrifft daneben eine Vielzahl von Unternehmen, die aus verschiedenen Gründen verpflichtet sind, Energieeffizienzvorgaben einzuhalten. Solche Vorgaben stammen beispielsweise aus dem Gebäudeenergierecht oder richten sich an die Hersteller oder Inverkehrbringer energieverbrauchsrelevanter Produkte. Viele Unternehmen sind darüber aus verschiedenen Gründen verpflichtet, Energieaudits durchzuführen oder Energiemanagementsysteme zu betreiben. 
Darüber hinaus umfasst das Energieumweltrecht die europarechtlichen und nationalen Vorgaben zum Emissionshandel.

Das Baker Tilly Leistungsspektrum

• Rechtliche Beratung zum Energieumweltrecht, insbesondere
• Erneuerbare-Energien-Gesetz (EEG), Kraft-Wärme-Kopplungsgesetz (KWKG)
• Energieanlagenrecht
• Klimaschutzrecht
• Energieeffizienzrecht