Heute die Weichen für Morgen stellen

Nicht nur die Energiewende und der Umbau des Erzeugungs-Mix, sondern auch die starke Regulierung, immer komplexere Kunden-Bedürfnisse und technologische Innovationen zwingen die Energieunternehmen zum Handeln. Sie müssen sich dem digitalen Wandel, den Veränderungen im Markt und im Umgang mit ihren Kunden anpassen und sich intensiv mit den Megatrends Urbanisierung und Nachhaltigkeit auseinander setzen. Der Startschuss für die Suche nach neuen Geschäftsmodellen ist längst gefallen.

Smart City: Strategien, Organisation, Finanzierung

Auf dem Weg in die Zukunft mit urbaner Lebensqualität und effizientem Ressourceneinsatz.
Das Konzept „Smart City“ betrifft nicht nur Metropolen, auch kleine und mittelgroße Städte und Kommunen werden mit den ökologischen, technologischen, sozialen und ökonomischen Herausforderungen durch fortschreitende Urbanisierung und die Energiewende konfrontiert.

Strategie-Review: Energiemarkt im Wandel – Ist Ihr Unternehmen noch auf Kurs?

Der Energiemarkt verändert sich grundlegend und nachhaltig. Eine entscheidende Rolle spielen hierbei die Digitalisierung, der demografische Wandel, die Dezentralisierung, die Dekarbonisierung und die Diversifikation von Produkten und Geschäftsmodellen. Für alle Markteilnehmer stellt sich vor diesem Hintergrund die Frage, ob die bestehen strategischen Ziele weiterhin sinnvoll sind oder aber eine entsprechende Neuausrichtung notwendig erscheint.

Workshop "Fit für den Aufsichtsrat"

Rechte und Pflichten kommunaler Aufsichtsratsmitglieder

Nicht nur für die neu gewählten Mandatsträger stellt die Tätigkeit in einem Gesellschaftsorgan einer Kapital- oder Personengesellschaft eine Herausforderung dar, die es auch im Sinne einer kooperativen Zusammenarbeit zwischen Aufsichtsrat und Geschäftsführung zu meistern gilt.

Die Entwicklungen erfordern von den Führungskräften in den Unternehmen die Bereitschaft, neue Wege zu gehen. Die strategischen Festlegungen in den Aufsichtsräten müssen so getroffen werden, dass heute profitable Unternehmen auch noch in Zukunft Gewinne erzielen können. Es geht jetzt darum, die Weichen für die Zukunft zu stellen, indem Energieversorger durch ihre Kerndisziplinen Kundennähe, Erfahrung und lokale Verankerung noch stärker Potenziale in den Bereichen Technologie, Dynamik und Service heben und die Verknüpfung dieser Disziplinen untereinander intensivieren.

Unternehmensstrategie und Organisation

Im Zuge der Identifikation neuer Produkte für zusätzliche Wertbeiträge auf dem Energiemarkt der Zukunft müssen Versorger reflektieren, ob sie über ein Produkt- und Leistungsportfolio verfügen, durch das sie Kunden an sich binden und mit dem sie Zahlungsbereitschaft auf sich ziehen können. Klassische Modelle bzw. Wertschöpfungsbereiche gilt es in ein erweitertes Leistungsspektrum einzugliedern, das es dem Energieversorger auch in Zukunft ermöglicht in derart wettbewerbsgeprägten Geschäftsfeldern erfolgreich zu bleiben und zugleich die regionale Versorgungsrolle einzunehmen.
So wie sich das Geschäftsumfeld und die Anforderungen an die Energieversorger verändern, muss sich auch die Führungskultur verändern. Traditionelle Abläufe und Hierarchien sind einer kritischen Beurteilung zu unterziehen.

Der digitale Wandel ist auch ein Kulturwandel, durch den Hierarchiestufen hinterfragt werden und deren Abbau ein Zeichen setzen kann: Der Energieversorger der Zukunft ist smart, dezentral und flacher organisiert, dadurch aber auch transparenter.

Unser Ziel ist dabei über die gesamte Bandbreite hinweg, eine geeignete Positionierung des Unternehmens zu identifizieren und konkrete Geschäftsmodelle zu entwickeln.

Das Baker Tilly Leistungsspektrum

Überprüfung und Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie
Erarbeitung energiewirtschaftlicher Strategieoptionen
Geschäftsmodellanalysen und Benchmarking
Machbarkeitsanalysen
Strategieworkshops
Organisationsuntersuchungen und Reorganisation
Aufbau einer Führungsorganisation
Weiterentwicklung von Steuerungssystemen

Fernwärme: Strategieentwicklung, Ausbauberatung, Fördermittelakquisition

Anders als die dem Wettbewerb ausgesetzte Strom- und Gasversorgung waren die Fernwärmeversorgung und der Fernwärmenetzbetrieb bisher ein vergleichsweise ruhiges und planbares Geschäftsfeld. Man kann jedoch davon ausgehen, dass die Dekarbonisierung, dabei allen voran der Kohleausstieg, auch weitreichende Auswirkungen auf die Fernwärmeversorgung haben wird.

Smart City: Interdisziplinäres Konzert vieler Akteure (Sonderdruck)

Energieversorger können das digitale Gesicht ihrer Stadt und damit ihre Zukunftsfähigkeit aktiv gestalten - am besten, bevor es andere tun. Hierfür können Sie eine Vielzahl smarter Dienste bieten, indem sie sich das kommunale Leistungsspektrum zunutze machen und sich selber darin vernetzen. Mithilfe einer digitalen Kommunalplattform kann der Energieversorger die Wissenskommunikation und die soziale Infrastruktur einer Stadt verbessern.

Das Energieversorgungsunternehmen der Zukunft - Transformation zum Infrastrukturdienstleister 2030

Die strategischen Festlegungen in der Energiewirtschaft müssen so getroffen werden, dass Unternehmen auch in Zukunft Gewinne erzielen.

Stadtwerke: Fit für die Zukunft

Mit Baker Tilly zur optimalen Finanzierungsstruktur

Die zahlreichen Herausforderungen in der Energiewirtschaft wirken sich zunehmend auch auf die Liquidität und Kapitalbeschaffung von Stadtwerken aus. Oftmals ist daher eine nachhaltige Optimierung der bisherigen Finanzierungsstruktur notwendig.

Ihre Ansprechpartner bei Baker Tilly

Dr. Klaus Neuhäuser
Partner

Christopher Harzheim
Manager

Transaktions- und Kooperationsmanagement

Wachstum kann und wird auf verschiedenen Wegen erreicht werden. Auch durch eine (Weiter-)entwicklung der Konzern-, Bereichs- und Beteiligungsstrategie. Flankiert mit einem gelebten Innovationsmanagement gilt es bestehende Partnerschaften und Kooperationen zu überdenken. Die Bildung regionaler Kooperationen, z.B. auf der Netzseite, ermöglicht auch kleineren Energieversorgern Skaleneffekte zu erzielen. Gerade im Transaktionsmanagement ist es von hoher Bedeutung in allen Belangen richtig aufgestellt zu sein und auch fachlich die richtigen Ansprechpartner zu haben. Gerade im Transaktionsmanagement ist Baker Tilly durch die hohe Interdisziplinarität zwischen Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern, Rechtsanwälten sowie Unternehmensberatern ein idealer Ansprechpartner für Energieversorgungsunternehmen.

Das Baker Tilly Leistungsspektrum

Investorensuche
Kooperations- und Transaktionsmanagement
Begleitung der Gründung interkommunaler Netzgesellschaften
Bewertung von Synergiepotenzial
Machbarkeitsanalysen und Umsetzungsbegleitung bei Kooperationen
Analyse des Wettbewerbsumfelds
Erstellung integrierter Wirtschaftsplanungen
Unterstützung in den Kaufpreisverhandlungen
Due Diligence (in den Disziplinen Commercial, Technical, Regulatory, Financial, Tax und Legal)

Ihre Ansprechpartner bei Baker Tilly

Dr. Klaus Neuhäuser
Partner

Dr. Christof Niehörster
Partner

Jan Diehm
Rechtsanwalt
Director

Innovationsmanagement

Das Marktumfeld wandelt sich von einer eingefahrenen Struktur in ein komplexes Umfeld mit zahlreichen und individuellen Marktteilnehmern. Daneben wird der Einfluss neuer Technologien progressiv zunehmen. Dieser Wandel wird nicht allein durch die Netze geschehen können, sondern durch zahlreiche weitere Faktoren und Konzepte, wie z.B. Stromspeicherkonzepten (Power to X), Sektorenkopplung, integrative Quartierlösungen und Digitalplattformen, begleitet werden müssen.
Innovation manifestiert sich jedoch auch auf Finanzierungsebene. Indem Wagniskapital zur Finanzierung innovativer Start-up-Unternehmen genutzt wird, entstehen interessante Konzepte und Möglichkeiten die Energieversorgung hin zu erneuerbaren Energien voranzutreiben.
Um Chancen frühzeitig wahrzunehmen, ohne dabei den Anschluss der Mitarbeiterschaft zu verlieren, sollten Führungskräfte eine Kultur schaffen, die bestehende Prozesse, Handlungs- und Denkweisen sowie Kooperationen und Partnerschaften frühzeitig überdenkt und gestalterisch im Sinne der Unternehmensziele modelliert.

Das Baker Tilly Leistungsspektrum

Konzepte zur Integration erneuerbarer Energien und E-Mobilität
Konzepte zu Digitalplattformen Quartiers-App-Lösungen und Sektorenkopplung
Integration von Smart-Home und Smart-City-Lösungen in das Produktportfolio des Energieversorgers
Dezentrale Energieerzeugung und Mieterstrommodelle
Verankerung von Innovationsprozessen und –strategien in der Unternehmensprozesslandschaft
Erstellung von Organisationsdiagnosen
Gestaltung moderner Hierarchiestrukturen
Wagniskapital: Konzepte zur Verknüpfung der Start-up-Szene mit der Energiewirtschaft

Ihre Ansprechpartner bei Baker Tilly

Dr. Klaus Neuhäuser
Partner

Christopher Harzheim
Manager

Asset Management

Die Versorgungsaufgabe des Netzbetreibers „4.0“ verlangt ihm durch die Energiewende hohe Dynamik ab. Gleichzeitig muss er veraltete Netzstrukturen aus den 60er und 70er Jahren stetig erneuern und ausbauen, um ein effizientes und zuverlässiges Netz für eine Versorgungsaufgabe mit hoher Änderungsdynamik bereitstellen - dies zudem unter regulatorischem Kostendruck und unveränderter Ergebniserwartung. Ein integrierter Asset-Management-Ansatz kann dem Netzbetreiber auch in ungewissem Fahrwasser zu langfristigem Erfolg verhelfen. Ein ganzheitliches Asset Management verknüpft technische, wirtschaftliche und organisatorische Perspektiven der strategischen Netzentwicklung miteinander und spielt damit eine essentielle Rolle bei der Entscheidungsfindung für den strategischen Kurs.

Das Baker Tilly Leistungsspektrum

Bewertung des Status-quo im Asset Management
Implementierung eines Asset Management-Systems (Wertediskussion und Strategiefindung)
Zustands-, Wichtigkeits- und Risikobewertungen
Einführung einer Asset-Simulation
Zielnetzplanung

Ihre Ansprechpartner bei Baker Tilly

Dr. Christof Niehörster
Partner

Hartmut Müller
Partner

Netzcontrolling

Regulatorische Rahmenbedingungen und das Netzcontrolling stehen in enger Wechselwirkung mit einander. Durch Aufbau eines Reporting- und Controllingsystems unterstützt Baker Tilly dabei dieser Disziplin die nötige Dynamik zu verleihen auch bei wandelnder Gesetzeslage ein zielgerichtetes Instrumentarium in petto zu wissen, dass der Unternehmensführung aber auch Aufsichts- und Gesellschaftsorganen systematische und aussagekräftige Handlungsempfehlungen bieten kann.

Das Baker Tilly Leistungsspektrum

Analyse der Kosten,- Erlös- und Ergebnissituation
Plausibilisierung der Unternehmensplanung im Status Quo
Aufbau eines Reporting- und Controllingsystems
Implementierung von Steuerungssystemen
Szenarioanalysen

Mit Baker Tilly zum effektiven Netz- und Konzessionscontrolling

Verteilnetzbetreiber stehen vor einer Vielzahl komplexer Herausforderungen. Dabei ist es besonders wichtig, die eigene Kosten- und Erlösstruktur fest im Blick zu behalten, um auch zukünftig wettbewerbsfähig zu bleiben. Sollte ein Verteilnetzbetreiber eine größere Anzahl von verschiedenen Netzkonzessionen halten, muss er sich in diesem Zusammenhang mit einer ganzen Reihe unterschiedlicher Themen auseinandersetzen.

Ihre Ansprechpartner bei Baker Tilly

Hartmut Müller
Partner

Dr. Christof Niehörster
Partner

Unternehmens- und Infrastrukturbewertungen

Der Transaktionsmarkt im Energiebereich ist durch zahlreiche Eigenheiten geprägt. Neben klassischem Methodenwissen und der gebotenen Branchenkenntnisse, erfordert das Transaktionsgeschäft etablierte und anerkannte Bewertungstechniken mit fundiertem, energiewirtschaftlichem Know-how, das in der Lage ist die Perspektive der spezifischen Besonderheiten energiewirtschaftlicher Assets wie Energie- und Wärmenetze, Fernwärme, Kraftwerke oder erneuerbaren Energieerzeugungsanlagen sorgfältig zu würdigen. Durch das umfassende Portfolio einer interdisziplinär arbeitenden Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft deckt Baker Tilly die volle Bandbreite an Bewertungsszenarien ab.

Das Baker Tilly Leistungsspektrum

Durchführung integrierter Due Diligence
Unternehmensbewertungen
Erfassung der Anlagensubstanz
Netz- und Infrastrukturbewertungen (z.B. Ermittlung angemessener Kaufpreis nach § 46 (2) EnWG
Begleitung von Netzübernahmen
Verhandlungsführung und Begleitung
Technische Bestandsaufnahme, Ermittlung einer Erlösobergrenze im Netzbereich
Gutachterliche Tätigkeit

Ihre Ansprechpartner bei Baker Tilly

Hartmut Müller
Partner

Dr. Christof Niehörster
Partner

Konzessionsmanagement

In regelmäßigem Turnus sind durch die Kommunen Netzkonzessionen in einem wettbewerblichen Verfahren neu auszuschreiben. Jeder Netzbetreiber hat die Chance sich auf diese Konzessionen zu bewerben. Baker Tilly besitzt langjährige Expertise auf beiden Seiten – Kommune oder Netzbetreiber - im Rahmen der Ausschreibungs- bzw. Bewerbungsverfahren aktiv zu begleiten.

Das Baker Tilly Leistungsspektrum

Verfahrensbegleitung bei Ausschreibungen
Verfahrensbegleitung bei Bewerbungsverfahren, Erstellung der Bewerbungsunterlagen inklusive der betrieblichen und technischen Besonderheiten
Kooperationslösungen
Rekommunalisierung
Konzessionscontrolling
Gutachterliche Tätigkeiten
Projektmanagement
Verfahrensrechtliche Begleitung gem. §§ 46 EnWG ff.
Vertretung (auch gerichtlich) bei Rügen und Anträgen auf einstweiligen Rechtsschutz
Entwurf- und Prüfung von Kooperationsverträgen (insb. auch Netzpacht)

Mit Baker Tilly zur erfolgreichen Energie- und Wasserkonzessionsvergabe

Energieversorgungsnetze sind Schlüsselinfrastrukturen. Netze für die Strom- und die Erdgasversorgung stellen für Energieversorgungsunternehmen oft den Kern des Unternehmensgegenstandes dar.
Mit unseren interdisziplinären Teams begleiten wir sowohl Kommunen als aus Energieversorgungsunternehmen durch die Fragestellungen und Verfahrensschritte der Konzessionsvergabe: von der Konzessionsstrategie bis zur Vertragsgestaltung.

Ihre Ansprechpartner bei Baker Tilly

Hartmut Müller
Partner

Dr. Christof Niehörster
Partner

Christopher Siebler
Rechtsanwalt
Senior Manager

Erneuerbare Energien

Das EEG unterliegt stetem Wandel, dem es frühzeitig und aktiv zu begegnen gilt, denn sich ändernde Rahmenbedingungen ergeben sich für alle Marktpartner – Investoren und Kapitalgeber, Anlagenhersteller und Betreiber - gleichermaßen. Bei der Vielzahl an strategischen und operativen Überlegungen kann Baker Tilly unterstützen.

Das Baker Tilly Leistungsspektrum

Integration von erneuerbaren Energien in Verteilnetze
Erstellung von Businessplänen
Unterstützung bei Erwerb und Veräußerung von Erneuerbaren-Energien-Anlagen
Energiewirtschaftliche Gutachten und Studien
Wirtschaftlichkeitsanalysen
Prüfung und Bewertung von Geschäftsmodellen und konkreter Erneuerbarer-Energien-Anlagen
Rechtliche Beratung
Vertragsgestaltung

Ihre Ansprechpartner bei Baker Tilly

Dr. Christof Niehörster
Partner

Karin Jenner
Manager

Regulierungsmanagement

Um sich als Netzbetreiber regulatorisch optimal darzustellen und Netzentgelte nachhaltig zu gestalten, bedarf es einer aktiven strategischen Positionierung und effizienten Datenvor- und –aufbereitung. In dieser Hinsicht, aber auch bei Netztentgeltkalkulationen, Netzkostenprüfungen oder der aktiven Unterstützung bei der Kommunikation mit Regulierungsbehörden ist Baker Tilly ein verlässlicher Partner.

Das Baker Tilly Leistungsspektrum

Durchführung und Begleitung der Netzkostenprüfung
Berechnung der Netzentgelte für Strom und Gas
Begleitung bei der Erfüllung aller regulatorischen Vorgaben sowie Kommunikation mit der Regulierungsbehörde
Entflechtung nach dem Energiewirtschaftsgesetz
Ermittlung von Erlösobergrenzen
Beratung und Vertretung (auch gerichtlich) in Beschwerdeverfahren gegen Regulierungsverwaltungsakte

Mit Baker Tilly zum optimalen Regulierungsmanagement

Energieunternehmen müssen sich dem digitalen Wandel, den Veränderungen im Markt und im Umgang mit ihren Kunden anpassen. Nicht nur die Energiewende und der Umbau der Erzeugungszusammenstellung, sondern auch die starke Regulierung und technologische Innovationen zwingen die Unternehmen zum Handeln.

Ihre Ansprechpartner bei Baker Tilly

Hartmut Müller
Partner

Karin Jenner
Manager

Christopher Siebler
Rechtsanwalt
Senior Manager

Energiehandel- und Vertrieb

Nicht selten haben organisch gewachsene Vertriebsstrukturen zu Ineffizienzen in den Geschäftsprozessen Ein- und Verkauf geführt. Diese gilt es im Rahmen operativer Untersuchungen – Optimierung komplexer Ein- und Verkaufsprozesse - unternehmensorientiert auszurichten. Auch Lösungen zu strategischen Fragestellungen zur langfristigen Sicherstellung des Erfolgs im reinen Commodity-Geschäft finden Energieversorger mit Baker Tilly, denn es möglich, dass das klassische Geschäft durch Kannibalisierung und größeren Wettbewerb und durch dezentrale Anbieter unter Druck geraten ist.

Das Baker Tilly Leistungsspektrum

Aufstellung eines an der Markenstrategie ausgerichteten Produktportfolios
Analyse und Optimierung von Beschaffungsstrategien
Deckungsbeitragsanalysen
Portfoliomanagement
Einführung von Maßnahmen zur Erhöhung der Kundenbindung und Markenverankerung

Ihre Ansprechpartner bei Baker Tilly

Dr. Christof Niehörster
Partner

Mit einem breit gefächerten Spektrum und Expertise entlang der gesamten Wertschöpfung unterstützen wir Sie auf Ihrem Weg in die Welt von morgen. Für den optimalen Erfolg in Ihrer Sache steht Ihnen ein erfahrenes Team aus Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern, Rechtsanwälten und Unternehmensberatern zur Seite, das interdisziplinär in allen Projektebenen arbeitet und damit das volle Anforderungsspektrum erfüllen kann.