Das Thema Wasserstoff ist zurzeit in aller Munde. Wissenschaftler, Ingenieure und Politiker sehen in dem am häufigsten im Universum vorkommenden chemischen Element einen Lösungsweg, der in eine CO2-arme Zukunft führt. Vom vielfältigen Einsatz in der Industrie über Antriebe für LKWs, Züge, Flugzeuge bis hin zum Heizen von Wohnungen: Wasserstoff gilt als wichtiger Energieträger von morgen.

Alle relevanten Informationen und unsere Services zum Thema Wasserstoffstrategie finden Sie auf unserer Fokusseite zur Energiewende.

Das Gelingen der Verkehrswende spielt eine entscheidende Rolle bei der Erreichung der zuletzt erst verschärften Klimaziele. Einen zentralen Baustein der Verkehrswende stellt die Elektromobilität dar. Schon heute erfährt der Markt für Ladeinfrastruktur ein großes Wachstum, welches insbesondere auch für Energieversorger aufgrund der Nähe zum Kerngeschäft großes Umsatzpotenzial birgt. Um dieses Potenzial voll auszuschöpfen, sollten sich Energieversorger frühzeitig positionieren und ihre Rolle im Geschäftsfeld Elektromobilität vordenken. Hierbei bieten sich zahlreiche Anknüpfungspunkte entlang der Wertschöpfungskette von der Beschaffung der Hardware, über die Errichtung und Wartung der Ladesäulen bis hin zum Betrieb und Abrechnungsservice.  

Baker Tilly hat durch zahlreiche abgeschlossene Projekte im Bereich Elektromobilität bereits wertvolle Expertise in diesem aufstrebenden Geschäftsfeld gewinnen können, von der Sie als Energieversorger im Rahmen der Strategiefindung und der Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen profitieren. Gerne unterstützen wir Sie dabei, dieses neuartige und komplexe Geschäftsfeld besser zu verstehen und Ihre Rolle im Markt zu definieren. 

Das Baker Tilly Leistungsspektrum

• Analyse des Status Quo und Definition eines Zielbilds
• Erstellung eines Business Cases / Wirtschaftlichkeitsbetrachtung und Definition der Marktrolle
• Identifikation von Anknüpfungspunkten entlang der Wertschöpfungskette Elektromobilität
• Regionale Bedarfsermittlung und individuelle Abgrenzung des Marktpotenzials unter Berücksichtigung des Hochlaufs an BEV, des Wettbewerbs und weiterer relevanter Faktoren
• Ableitung von Handlungsempfehlungen
   

Energieversorger, Infrastrukturdienstleister und übergeordnete Kommunen spielen die zentrale Rolle bei der digitalen Gestaltung ihrer Stadt bzw. Region und sind gefragt, das Gesicht ihrer Stadt und damit ihre Zukunftsfähigkeit aktiv mitzugestalten. Welcher smarten Dienste man sich aus der Vielzahl an Möglichkeiten bedient, hat dabei nicht nur eine technologische Perspektive, sondern ist in erster Linie ein strategisch geprägtes Thema - schließlich geht es um die Herausforderung, ein Smart-City-Konzept konsequent in die Gesamtstrategie einzubinden. 

Baker Tilly ist durch langjährige Erfahrung in der Energiewirtschaft sowie der Strategieberatung der optimale Beratungspartner für die Konzeptionierung und Implementierung sektorübergreifender Lösungen zur intelligenten Vernetzung und Weiterentwicklung von Städten und Kommunen.

Das Baker Tilly Leistungsspektrum

• Entwicklung einer digitalen Agenda als Ausgangspunkt der Transformation zur Smart City
• Konzeptionierung und Prüfung von umsetzungsreifen Smart-City-Lösungen 
• Integration von „Insel-Lösungen“ bzw. Teilkonzepten in ein sektorübergreifendes Gesamtkonzept
• Konzeptionierung einer Kommunalplattform, die alle Funktionen und Leistungen des kommunalen Tätigkeitfelds bündelt
• Prüfung und Begleitung von Fördermittelausschreibungen 

Das EEG unterliegt stetem Wandel, dem es frühzeitig und aktiv zu begegnen gilt, denn die Rahmenbedingungen ändern sich für alle Marktpartner – Investoren und Kapitalgeber, Anlagenhersteller und Betreiber – gleichermaßen. Bei der Vielzahl an strategischen und operativen Überlegungen kann Baker Tilly unterstützen.

Das Baker Tilly Leistungsspektrum

• Integration von erneuerbaren Energien in Verteilnetze
• Erstellung von Businessplänen
• Unterstützung bei Erwerb und Veräußerung von Erneuerbaren-Energien-Anlagen
• Energiewirtschaftliche Gutachten und Studien
• Wirtschaftlichkeitsanalysen
• Prüfung und Bewertung von Geschäftsmodellen und konkreter Erneuerbarer-Energien-Anlagen
• Rechtliche Beratung
• Vertragsgestaltung

Energieversorger können Wachstum auf verschiedenen Wegen erreichen – u.a. auch durch eine (Weiter-)entwicklung der Konzern-, Bereichs- und Beteiligungsstrategie. Flankiert von einem gelebten Innovationsmanagement gilt es, bestehende Partnerschaften und Kooperationen zu überdenken. Die Bildung regionaler Kooperationen, z.B. auf der Netzseite, ermöglicht es auch kleineren Energieversorgern Skaleneffekte zu erzielen. Gerade im Transaktionsmanagement ist es von hoher Bedeutung, in jeder Hinsicht richtig aufgestellt zu sein und auch fachlich die richtigen Ansprechpartner zu haben. Nicht nur durch unsere gelebte Interdisziplinarität sind wir dazu ein idealer Beratungspartner für Energieversorgungsunternehmen. 

Das Baker Tilly Leistungsspektrum

• Vollumfängliche Transaktionsbegleitung und Unternehmensbewertungen auf der Sell- sowie auf der Buy-Side (Planung, Durchführung, Integration)
• Integrierter Due Diligence Ansatz (Commercial, Technical, Regulatory, Financial, Tax und Legal)
• Kooperationsmanagement - Konzeption und Umsetzung von Kooperationen, Allianzen und Joint Ventures
• Identifizierung und Bewertung von Synergiepotenzial 
• Financial Modeling, integrierte Business Cases und Wirtschaftsplanungen

Im Zuge der Identifikation neuer Produkte und Vertriebswege für zusätzliche Wertbeiträge auf dem Energiemarkt der Zukunft müssen Versorger reflektieren, ob sie über ein Produkt- und Leistungsportfolio verfügen, durch das sie Kunden an sich binden und mit dem sie Zahlungsbereitschaft auf sich ziehen können. Klassische Modelle bzw. Wertschöpfungsbereiche gilt es in ein erweitertes Leistungsspektrum einzugliedern, das es dem Energieversorger auch in Zukunft ermöglicht in derart wettbewerbsgeprägten Geschäftsfeldern erfolgreich zu bleiben und zugleich die regionale Versorgungsrolle einzunehmen.
So wie sich das Geschäftsumfeld und die Anforderungen an die Energieversorger verändern, muss sich auch die Führungskultur verändern. Traditionelle Abläufe und Hierarchien sind einer kritischen Beurteilung zu unterziehen. 

Unser Ziel ist dabei über die gesamte Bandbreite hinweg, eine geeignete Positionierung des Unternehmens zu identifizieren und konkrete Geschäftsmodelle zu entwickeln.

Das Baker Tilly Leistungsspektrum

• Überprüfung und Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie – ist Ihr Unternehmen noch auf Kurs?
• Erarbeitung energiewirtschaftlicher Strategieoptionen – Identifikation neuer Geschäftsfelder
• Erstellung von Business Cases und Ableitung von Handlungsoptionen
• Geschäftsmodellanalysen und Benchmarking mit dem Wettbewerbsumfeld
• Strategieworkshops

So wie sich das Geschäftsumfeld und die Anforderungen an die Energieversorger verändern, müssen sich auch die Führungsorganisationen und -kulturen weiterentwickeln traditionelle Abläufe und Hierarchien sind zunehmend einer kritischen Beurteilung zu unter-ziehen. 
Der digitale Wandel ist auch ein Kulturwandel, durch den Hierarchiestufen hinterfragt werden und deren Abbau ein Zeichen setzen kann: Der Energieversorger der Zukunft ist smart, dezentral und flacher organisiert, dadurch aber auch transparenter.

Das Baker Tilly Leistungsspektrum

• Organisationsuntersuchungen und Reorganisation
• Weiterentwicklung von Konzernstrukturen
• Identifikation von Synergiepotenzialen
• Umsetzung moderner Organisationsmodelle
• Entwicklung von Ansätzen zur Prozessoptimierung
• Aufbau einer Führungsorganisation 
• Weiterentwicklung von Steuerungssystemen

Um sich als Netzbetreiber regulatorisch optimal darzustellen und Netzentgelte nachhaltig zu gestalten, bedarf es einer aktiven strategischen Positionierung und effizienten Datenvor- und –aufbereitung. In dieser Hinsicht, aber auch bei Netzentgeltkalkulationen, Netzkostenprüfungen oder der aktiven Unterstützung bei der Kommunikation mit Regulierungsbehörden ist Baker Tilly ein verlässlicher Partner.

Das Baker Tilly Leistungsspektrum

• Durchführung und Begleitung der Netzkostenprüfung
• Berechnung der Netzentgelte für Strom und Gas
• Begleitung bei der Erfüllung aller regulatorischen Vorgaben sowie Kommunikation mit der Regulierungsbehörde
• Entflechtung nach dem Energiewirtschaftsgesetz
• Ermittlung von Erlösobergrenzen
• Beratung und Vertretung (auch gerichtlich) in Beschwerdeverfahren gegen Regulierungsverwaltungsakte

In regelmäßigem Turnus sind durch die Kommunen Netzkonzessionen in einem wettbewerblichen Verfahren neu auszuschreiben. Jeder Netzbetreiber hat die Chance sich auf diese Konzessionen zu bewerben. 

Baker Tilly besitzt langjährige Expertise auf beiden Seiten – Kommune oder Netzbetreiber - im Rahmen der Ausschreibungs- bzw. Bewerbungsverfahren aktiv zu begleiten.

Das Baker Tilly Leistungsspektrum

• Verfahrensbegleitung bei Ausschreibungen
• Verfahrensbegleitung bei Bewerbungsverfahren, Erstellung der Bewerbungsunterlagen inklusive der betrieblichen und technischen Besonderheiten
• Netzbewertungen und Erstellung eines Business Cases / Unternehmensplanung
• Kooperationslösungen
• Rekommunalisierung 
• Konzessionscontrolling
• Gutachterliche Tätigkeiten 
• Projektmanagement
• Verfahrensrechtliche Begleitung gem. §§ 46 EnWG ff.
• Vertretung (auch gerichtlich) bei Rügen und Anträgen auf einstweiligen Rechtsschutz
• Entwurf- und Prüfung von Kooperationsverträgen (insb. auch Netzpacht)

Die Versorgungsaufgabe des Netzbetreibers „4.0“ verlangt durch die Energiewende eine hohe Dynamik. Gleichzeitig muss er veraltete Netzstrukturen aus den 60er und 70er Jahren stetig erneuern und ausbauen, um ein effizientes und zuverlässiges Netz für eine Versorgungsaufgabe mit hoher Änderungsdynamik bereitstellen - dies zudem unter regulatorischem Kostendruck und unveränderter Ergebniserwartung. Ein integrierter Asset-Management-Ansatz kann dem Netzbetreiber auch in ungewissem Fahrwasser zu langfristigem Erfolg verhelfen. Ein ganzheitliches Asset Management verknüpft technische, wirtschaftliche und organisatorische Perspektiven der strategischen Netzentwicklung miteinander und spielt damit eine essentielle Rolle bei der Entscheidungsfindung für den strategischen Kurs.

Das Baker Tilly Leistungsspektrum

• Bewertung des Status-quo im Asset Management
• Implementierung eines Asset Management-Systems (Wertediskussion und Strategiefindung)
• Zustands-, Wichtigkeits- und Risikobewertungen
• Einführung einer Asset-Simulation
• Zielnetzplanung

Regulierung, die Energiewende und die Digitalisierung sowie zunehmende Wettbewerbsintensität erhöhen den Investitionsdruck. Infolgedessen stellt sich die Frage, in welchem Maß weiterhin klassische Finanzierungsoptionen gewählt werden und wie diese sinnvoll durch alternative Finanzierungsinstrumente ergänzt werden können. 

Um für zukünftige Investitionserfordernisse optimal aufgestellt zu sein, ist Baker Tilly durch umfassendes Branchenwissen und langjährige Erfahrung in der Energiewirtschaft sowie in der Finanzierungsberatung ein optimaler Beratungspartner, um gemeinsam ein zeitgemäßes Finanzierungskonzept mit optimaler Finanzierungsstruktur zu entwickeln.

Das Baker Tilly Leistungsspektrum

• Analyse der Unternehmenskennzahlen und Ermittlung des Kapitalbedarfs
• Erschließung von Zuschüssen auf Bundes-, Landes- und EU-Ebene
• Darstellung und Bewertung von Finanzierungsalternativen
• Begleitung, Unterstützung und Umsetzung des Finanzierungskonzepts
• Begleitung des Ausschreibungsprozesses zur Auswahl der Finanzierungspartner
• Implementierung von regionalen Beteiligungsmodellen für Bürger und Unternehmen

Nicht selten haben organisch gewachsene Vertriebsstrukturen zu Ineffizienzen in den Geschäftsprozessen Ein- und Verkauf geführt. Diese gilt es im Rahmen operativer Untersuchungen – Optimierung komplexer Ein- und Verkaufsprozesse - unternehmensorientiert auszurichten. Auch Lösungen zu strategischen Fragestellungen zur langfristigen Sicherstellung des Erfolgs im reinen Commodity-Geschäft finden Energieversorger mit Baker Tilly, denn es möglich, dass das klassische Geschäft durch Kannibalisierung und größeren Wettbewerb und durch dezentrale Anbieter unter Druck geraten ist.

Das Baker Tilly Leistungsspektrum

• Aufstellung eines an der Markenstrategie ausgerichteten Produktportfolios
• Analyse und Optimierung von Beschaffungsstrategien
• Deckungsbeitragsanalysen
• Portfoliomanagement
• Einführung von Maßnahmen zur Erhöhung der Kundenbindung und Markenverankerung
   

Vom Energieumweltrecht sind nicht nur Betreiber von EEG- und KWK-Anlagen betroffen, für die etwa die finanzielle Förderung des erzeugten Stroms, Vorgaben zum Netzanschluss und erforderliche Genehmigungen gesetzlich geregelt sind. Das Energieumweltrecht betrifft daneben eine Vielzahl von Unternehmen, die aus verschiedenen Gründen verpflichtet sind, Energieeffizienzvorgaben einzuhalten. Solche Vorgaben stammen beispielsweise aus dem Gebäudeenergierecht oder richten sich an die Hersteller oder Inverkehrbringer energieverbrauchsrelevanter Produkte. Viele Unternehmen sind darüber aus verschiedenen Gründen verpflichtet, Energieaudits durchzuführen oder Energiemanagementsysteme zu betreiben. 
Darüber hinaus umfasst das Energieumweltrecht die europarechtlichen und nationalen Vorgaben zum Emissionshandel.

Das Baker Tilly Leistungsspektrum

• Rechtliche Beratung zum Energieumweltrecht, insbesondere
• Erneuerbare-Energien-Gesetz (EEG), Kraft-Wärme-Kopplungsgesetz (KWKG)
• Energieanlagenrecht
• Klimaschutzrecht
• Energieeffizienzrecht