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Kernelemente der Notfallplanung im Familienunternehmen
BFH: Keine Klarheit beim Satzungserfordernis nach § 57 Abs. 3 AO
Vergabebeschleunigungsgesetz: Zentrale Punkte des Referentenentwurfs
Baker Tilly berät Capmont bei Add-on-Akquisitionen im Elektro-Segment
Neuer Partner im Bereich Immobilienbewertung: Baker Tilly baut Beratung aus
Baker Tilly berät Rigeto: Matignon Group übernimmt MEON Standorte
BAG-Entscheidung: Betriebsratsamt schützt nicht vor Befristung
BGH: Sonderstatus von Kundenanlagen praktisch abgeschafft
BFH zweifelt Schenkungsteuer bei disquotaler Einlage an
Studie: Zwei Drittel der deutschen Automobilzulieferer rechnen mit einer Marktbereinigung
Regulating the Future: Web3 & Crypto
Datenschutz: BAG verschärft Pflichten beim Einsatz von HR-Software
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BGH billigt Baukostenzuschüsse für Batteriespeicher
Baker Tilly baut ESG-Beratung im Bankenwesen mit Simone Yuson aus
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Baker Tilly bietet ein breites Spektrum individueller und innovativer Beratungsdienstleistungen in an. Erfahren …
Baker Tilly in Deutschland erneut mit zweistelligem Umsatzwachstum
Braunschweiger Traditionslogistiker Wandt begibt sich mit Baker Tilly in Eigenverwaltung
Energiestudie: Unsicherheit bremst Investitionen von Industrie und Versorgern in Deutschland
Erfolgreiche Integrationen setzen auf ein signifikantes Umsetzungsmomentum mit dem Deal Closing und nutzen bereits die Phase bis zum Closing intensiv zur Vorbereitung. Die Post Merger Integration nach der rechtlichen Verschmelzung ("Closing") ist die entscheidende Phase zur Konkretisierung und Hebung der Synergien.
Die Post Merger Integration (PMI) ist der Schlüssel, um nach einer Fusion oder Übernahme den maximalen Mehrwert zu erzielen. Entscheidend für den Erfolg sind vier praxisbewährte Erfolgsfaktoren: Eine frühzeitige Planung vor dem Abschluss des Deals, die konsequente Umsetzung direkt nach dem Closing, klare Zielsetzungen sowie eine offene und effektive Kommunikation.
In unserem E-Book erfahren Sie, wie Sie durch diese Faktoren nicht nur Synergien heben, sondern auch langfristig nachhaltigen Unternehmenserfolg sichern. Entdecken Sie, wie eine professionelle PMI-Strategie Ihre Integration reibungslos gestaltet und echten Mehrwert schafft.
Vier Erolgsfaktoren aus der Praxis für Ihre erolgreiche Integration mit nachhaltiger Wertsteigerung.
Jannik Bayat
Partner, International Business Leader Consulting
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