Ein Unternehmen fit für die Zukunft zu machen, ist ein niemals endender Prozess und stellt hohe Anforderungen an das Management. Die Unternehmensführung muss das wirtschaftliche Umfeld fortwährend genau beobachten, um auf interne sowie externe Entwicklungen bei Bedarf auch kurzfristig reagieren zu können. Kurzum: Die Unternehmensführung muss alle relevanten Entwicklungen im Blick behalten und ihnen idealerweise sogar stets einen Schritt voraus sein. Baker Tilly unterstützt Sie bei der Bewältigung dieser enormen Herausforderungen. 

Wir liefern Ihnen mit unserer Beratung sichere Einschätzungen und Entscheidungsgrundlagen.

 

Unsere Advisory-Services in der Übersicht

Regelkonform handeln, Risiken rechtzeitig erkennen und beherrschen.

Unsere Maxime, die aus dem modernen Wirtschaftsleben nicht mehr wegzudenken sind. Baker Tilly berät Sie dabei in den folgenden Bereichen:

  • Einrichtung eines Compliance- und/oder Risikomanagement-Systems
  • Risikoanalyse und -bewertung
  • Erstellung von Risikomanagementrichtlinien bzw. -handbüchern
  • „Zertifizierung“ von Compliance- oder Riskomanagementsystemen

Weitere Informationen zu unserem Beratungsangebot in diesem Themenumfeld finden Sie auch im Bereich Prävention & Compliance unseres Competence Centers Fraud • Risk • Compliance.

Erste Wahl für Käufer und Verkäufer

Wir unterstützen Sie sowohl als Käufer als auch als Verkäufer in der Due Diligence-Phase. Unser interdisziplinäres Beratungsangebot umfasst dabei die folgenden Bereiche:

  • Buyer- oder Vendor-Due Diligence
  • Financial Due Diligence
  • Legal Due Diligence
  • Tax Due Diligence
  • Commercial/Strategic/Technical-Due Diligence

Wir unterstützen zudem bei der Koordination des Due Diligence Prozesses, bei der Vorbereitung des Datenraumes oder mit der Erstellung eines Fact Books oder einem Red Flag-Report.

Weitere Informationen zu unserem Beratungsangebot in diesem Themenumfeld finden Sie auch in den Bereichen Buy Side Due Diligence und Vendor Due Diligence.

Zielgerichtet und belastbar

Die Rechnungslegung eines Unternehmers sollte zielgerichtete und belastbare Informationen liefern. Wir unterstützen Sie auf dem Gebiet der HGB-Rechnungslegung beispielsweise in den folgenden Bereichen:

  • Umsetzung von Neuerungen
  • Klärung komplexer Bewertungsfragen
  • Berechnung latenter Steuern
  • Erstellung von Anhang und Lagebericht
  • Personalgaststellung – nicht nur in Spitzenzeiten
  • Durchführung von Weiterbildungsmaßnahmen

 

Schwachstellen erkennen. Lücken schließen.

Das Wachstum der Unternehmen und die Komplexität der Geschäftsvorfälle erfordern die ständige Weiterentwicklung des Internen Kontrollsystems. Baker Tilly unterstützt Sie dabei in den folgenden Bereichen:

  • Identifizierung von Lücken im Internen Kontrollsystem
  • Erstellung und Optimierung von Prozess- und Verfahrensdokumentationen
  • Schließung von Lücken im Internen Kontrollsystem

 

Planen. Einrichten. Durchführen.

Gerade mittelständische Unternehmen sind häufig zu klein und unerfahren, um interne Revisionen selbstständig einrichten und durchführen zu können. Großunternehmen benötigen häufig spezielles Know-how oder zusätzliche Kapazitäten für Innenrevisionsleistungen. Baker Tilly unterstützt Sie bei der Einrichtung der internen Revision, bei der Übernahme von internen Revisionen oder bei der Durchführung von speziellen Innenrevisionsprüfungen.

Weitere Informationen zu unserem Beratungsangebot in diesem Themenumfeld finden Sie auch auf unserer Seite Interne Revision des Competence Centers Fraud • Risk • Compliance.

Die exakte Abstimmung von Geschäfts- und IT-Prozessen ist zum zentralen Erfolgsfaktor avanciert.

Es existiert wohl kaum noch ein Unternehmen, das nicht auf die effektive und zuverlässige Anwendung von IT-Systemen angewiesen wäre. Die exakte Abstimmung von Geschäfts- und IT-Prozessen ist längst zu einem zentralen Erfolgsfaktor avanciert: Unsere IT-Spezialisten arbeiten eng mit unseren jeweiligen wirtschaftlichen Experten zusammen und unterstützen Sie in den folgenden Bereichen:

  • IT-Revisionen
  • Datenanalysen/Journal Entry Testings
  • Unterstützung bei Fragen der digitalen Betriebsprüfung
  • ERP-Risk-Checks
  • Zertifizierung von Softwaresystemen, IT-Dienstleistern und Service Providern
  • Prüfung elektronischer Abrechnungsprozesse
  • Unterstützung bei der Auswahl von Softwaresystemen
  • Erstellung von IT-Notfallkonzepten
  • Revision von IT-Kosten
  • Unterstützung zu IT-spezifischen Fragestellungen im Rahmen von Jahresabschlussprüfungen
  • IT-Systemprüfungen (als ex post- oder projektbegleitende Prüfung) nach IDW PS 330/IDW PS 850 mit Fokus auf ERP-Systeme, Dokumentenmanagementsysteme, Systemwechsel etc.
  • ERP RiskCheck (Kurzanalyse ausgewählter Risikofelder bei Standardsoftwaresystemen, insb. SAP und Microsoft Navision/Dynamics NAV, Axapta/Dynamics AX, Diamant etc.)
  • Durchführung von Datenanalysen, wie bspw. Journal Entry Testing
  • Unterstützung bei Fragestellungen zur digitalen Betriebsprüfung (GDPdU)
  • Zertifizierung von
    - Softwaresystemen (Erteilung von Softwarebescheinigungen nach IDW PS 880)
    - IT-Dienstleistern/Service Providern (nach IDW PS 951, ISAE 3402/SSAE 16, IWP-PE 14 etc.)
  • Prüfung und Beratung zu elektronischen Abrechnungsprozessen und zu Themen der elektronischen Rechnung (in Zusammenarbeit mit dem Bereich VAT)
  • Unterstützung bei der Auswahl von Standardsoftware
  • Erstellung von Prozess- und Verfahrensdokumentationen
  • Unterstützung bei besonderen Fragestellungen
    - zum IT-Risikomanagement
    - zur IT-Compliance (jeweils in Zusammenarbeit mit unserem Competence Center Fraud • Risk • Compliance)
    - zur IT-Organisation und IT-Strategie
    - zu IT-Serviceverträgen und IT-Outsourcing
    - zu IT-Notfallkonzepten/Business Continuity Management (BCM)
    - zum Thema "Verlagerung der EDV-Buchführung ins Ausland"

Frühere und effektivere Fertigstellung von Finanzinformationen

Zahlreiche mittelständische Unternehmen können ihre Rechnungslegung noch erheblich verbessern: In der externen Rechnungslegung betrifft dies vor allem die frühere und effektivere Fertigstellung von Finanzinformationen. In der internen Rechnungslegung besteht Bedarf zur Optimierung des Managementreportings. Die Experten von Baker Tilly unterstützen Sie in den folgenden Bereichen:

  • Erstellung von Rechnungslegungsrichtlinien
  • Konzernrechnungslegungsmanuals
  • Strukturierung des Abschlusserstellungsprozesses
  • Vorverlagerung des Rechnungslegungsprozesses
  • Umsetzung eines Fast Close/Hard Close
  • Vorbereitung der Abschlussprüfung
  • Erstellung maßgeschneiderter Konzern-Reporting-Packages
  • Einrichtung maßgeschneiderter Management-Reportings

 

Ihr Team Wirtschaftsprüfung - Advisory

Tibor Abel
Partner
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater

Matthias Appel
Partner
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater

Andrea Asch
Manager
Wirtschaftsprüferin, Steuerberaterin

Dr. Ingo Bäcker
Partner
CIA, CRMA, Anerkannter Prüfer für Interne Revisionssysteme (DIIR)

Klaus Biersack
Senior Manager
Wirtschaftsprüfer

Daniel Deutsch
Partner
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater

Dr. Andreas Diesch
Partner
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater

Prof. Dr. Thomas Edenhofer
Head of Audit & Advisory, Partner
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater

Helge Engelbrecht
Partner
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater

Michael Esser
Partner
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater

Dr. Siegfried Friedrich
Partner
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater

Uwe Fritz
Senior Manager
Certified Valuation Analyst

Thomas Gloth
Partner
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater

Stefan Greger
Senior Manager
Certified Valuation Analyst

Ralf Gröning
Co-Managing Partner
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater

Patrick Helsper
Partner
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater

Dr. Klaus Herder
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater

Mario Hesse
Partner
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater

Helmut Heyer
Partner
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater

Andreas Höth
Partner
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater

Siegfried Hund
Partner
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater

Ralph Hüsemann
Partner
Wirtschaftsprüfer

Harriet Jeschal
Senior Manager
Steuerberaterin

Kay Klüber
Senior Manager
Wirtschaftsprüfer

Thomas Klunk
Partner
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater

Dirk Luther
Partner
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater

Britta Martens
Partner
Wirtschaftsprüferin, Steuerberaterin

Susanne Martius
Partner
Wirtschaftsprüferin, Steuerberaterin

Thomas Mattheis
Partner
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater

Helmut Meurer
Senior Manager
Wirtschaftsprüfer, Certified Public Accountant (IL/USA)

Torsten Püst
Partner
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater

Michael Raabe
Partner
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater

Jochen Reinke
Partner
Rechtsanwalt, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater

Werner Remme
Partner
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater

Christian P. Roos
Partner
Wirtschaftsprüfer

Peter Schill
Partner
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater

Stefan Schmidt
Partner
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater

Detlef Schröder
Partner
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater

Frank Stahl
Partner
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater

Nicole Steinsträßer
Senior Manager
Wirtschaftsprüferin, Steuerberaterin

Dr. Jörg Steisslinger
Partner
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater

Martin Uebelmann
Partner
Certified Information Systems Auditor (CISA), Certified Internal Auditor (CIA)

Alexander Wagner
Partner

Joachim Weilandt
Senior Manager
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater

Martin Weinand
Partner
Geschäftsführer, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater

Andreas Weissinger
Partner
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater

Dr. Christopher Zilch
Senior Manager
Wirtschaftsprüfer

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