Dr. Klaus Neuhäuser

Ausbildung

• Promotion zum Dr. rer. pol. durch die Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät der Technischen Universität Dortmund
• Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Technischen Universität Dortmund, Abschluss als Diplom-Kaufmann

Vorherige berufliche Stationen

• Mitglied der Geschäftsleitung und Gesellschafter, sowie Bereichsleiter Managementberatung, BET Büro für Energiewirtschaft und technische Planung GmbH, Aachen
• Präsident des Verwaltungsrates, BET Suisse AG, Zofingen (CH)
• Partner, s-m-m managementberatung GmbH, Düsseldorf
• Senior-Berater, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Unternehmensberatung, München und Düsseldorf
• Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Lehrstuhl für Marketing, Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät der Technischen Universität Dortmund, Prof. Dr. Dr. Hans-Günther Meissner

Tätigkeitsschwerpunkte

• Strategieberatung
• Transaktionsmanagement
• Fusions- und Kooperationsmanagement
• Kommunales Beteiligungsmanagement
• Reorganisation und Restrukturierung
• Entwicklung und Umsetzung neuer Geschäftsmodelle
• Entwicklung von Vertriebs- und Marketingstrategien
• Unternehmenssteuerung

Branchenschwerpunkte

• Energie- und Wasserwirtschaft
• Kommunale Infrastruktur
• Städte und Gemeinden
• Verbände
• Start-up Unternehmen

Ausgewählte Publikationen

• Neuhäuser, K., "Fehlende Tiefbaukapazitäten hemmen Energiewende", in: Tagesspiegel Background, 01/2020
• Neuhäuser, K., Paschold, R., Sarnes, J., "Smart Cities – Jahrhundertchance oder digitaler Irrweg?", in: Springer Professional, 04/2019
• Neuhäuser, K., Martin P., "Das Energieunternehmen der Zukunft. Transformation zum Infrastrukturdienstleister 2030", in: Baker Tilly, 02/2019
• Neuhäuser, K, Harzheim, C., "Smart City - Interdisziplinäres Konzert vieler Akteure", in: e|m|w, 01/2019
• Neuhäuser, K., Ronkartz, T.,, In oder Out – BPO als Option? (im Interview), in: ZfK Zeitschrift für Kommunalwirtschaft, 01/2015
• Neuhäuser, K., Ronkartz, T., Wie sehen neue Wege im kommunalen Beteiligungsmanagement aus?, in: Innovative Verwaltung 03/2014
• Neuhäuser, K., Ronkartz, T., Nachgefragt: Erneuerbare Energien – Wie gelingt die Finanzierung?, in: Innovative Verwaltung 3/2013
• Neuhäuser, K., Rothe, S., Eder, K., Müllner, A., Stadtwerkefusionen als Zukunftsmodell?, in: et – Energiewirtschaftliche Tagesfragen, Heft 11, 62. Jg., 2012
• Neuhäuser, K., Kremp, R., Rothe, S., Energieversorger und Finanzinvestoren – Perspektiven und Ansatzpunkte für eine erfolgreiche Zusammenarbeit, in: et – Energiewirtschaftliche Tagesfragen, Heft 1-2, 62. Jg., 2012
• Neuhäuser, K., Strategieentwicklung bei Stadtwerken, in: Consulting 2011, Das Jahrbuch der Unternehmensberatung, F.A.Z.-Institut, Frankfurt a. M. 2010, S. 72 ff.
• Neuhäuser, K., Lormes, I., Daseinsvorsorge und Wettbewerb, in: ZfK Zeitschrift für Kommunalwirtschaft, 04/2010, S. 15
• Neuhäuser, K., Notzke, S., Contracting-Anbieter vor dem Umbruch: Wachstum oder Konsolidierung, in: et – Energiewirtschaftliche Tagesfragen 05/2009
• Neuhäuser, K., Nickel, M., Schwerin, F., Controlling im Marketing von Energieversorgern, in: et – Energiewirtschaftliche Tagesfragen 11/2005
• Neuhäuser, K., Stadt Hanau geht neue Wege – Kommunale Funktionen in private Rechtsformen, in: Für den Dienstgebrauch, Magazin des FV Öffentliche Auftraggeber beim BDU, Heft 1, 2004
• Neuhäuser, K., Strategische Netzwerke in der internationalen Marketing-Logistik, Frankfurt am Main 2001

Sonstiges

• Vizepräsident, BDU Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e.V., Bonn