BEGIN:VCALENDAR PRODID:-//Microsoft Corporation//Outlook 16.0 MIMEDIR//EN VERSION:2.0 METHOD:PUBLISH X-MS-OLK-FORCEINSPECTOROPEN:TRUE BEGIN:VTIMEZONE TZID:W. Europe Standard Time BEGIN:STANDARD DTSTART:16011028T030000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=10 TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:16010325T020000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=3 TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 END:DAYLIGHT END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT CLASS:PUBLIC CREATED:20260925T123722Z DESCRIPTION:der Erfolg einer Transaktion entscheidet sich nicht mit dem Clo sing. Erst in der Integration zeigt sich\, ob strategische Logik\, Synergi en und zwei Organisationen tatsächlich nachhaltigen Wert schaffen.\nWie g elingt es\, aus zwei Unternehmen schnell eine leistungsfähige „One Comp any“ zu formen und den erwarteten Deal Value zu realisieren?\n\n\nFrühz eitige Klarheit über Integrationsambition\, Synergien\, Target Operating Model\, Governance und kulturelle Leitplanken schafft Orientierung und bes chleunigt die Umsetzung.\n\n\nIn unserem „Transformation Impact Circle: Post Merger Integration | From Deal to One Company. From Synergies to Valu e.“ erhalten Sie einen praxisnahen Einblick in die zentralen Erfolgsfakt oren einer wertsteigernden Integration.\n\n\nFünf zentrale Handlungsfelde r für erfolgreiche Post Merger Integration\n* Integration Strategy & Read iness\n Integrationsambition\, Zielbild und Werthebel frühzeitig definier en und die Umsetzung vorbereiten.\n* Synergy Management & Value Realizatio n\n Kosten- und Umsatzsynergien fokussieren\, quantifizieren und in messba re Ergebniswirkung übersetzen.\n* Integration & Transformation Management \n Organisation\, Prozesse\, Systeme und Funktionen gezielt zusammenführe n und auf ein gemeinsames Operating Model ausrichten.\n* Culture\, Change & Communication\n Führung\, Kommunikation und kulturelle Integration nutz en\, um Orientierung\, Akzeptanz und Umsetzungskraft zu stärken.\n* Case Study: From Deal to One Company\n Ein Praxisbeispiel zeigt\, wie Integrati on\, Transformation und Value Capture zusammenspielen und nachhaltige Perf ormance schaffen.\n \n \nSie erhalten einen klaren Orientierungsrahmen\, u m Integrationsprioritäten frühzeitig zu setzen\, die Umsetzung zu beschl eunigen und Wertpotenziale konsequent zu realisieren.\n\n\nFrom Deal to On e Company: Strategische Klarheit\, konsequente Transformation und diszipli nierte Value Realization schaffen die Grundlage für nachhaltige Performan ce.\n\n\nWir freuen uns auf den persönlichen Austausch mit Ihnen.\n \nKon takt\n\n\nJanik Bayat\nPartner\, International Business Leader Consulting\ nBüro Düsseldorf\nM: +49 162 2149511\njannik.bayat@bakertilly.de \n \nAlexander Gimmel\nManager\nBüro Düssel dorf\nT: +49 160 96810405\nalexander.gimmel@bakertilly.de \n\n\nOrganisation\n\n\nLaura Keiner\nSenior Manag er\nEvent Coordination\nBüro Frankfurt am Main\nM: +49 160 91086213\nlaur a.keiner@bakertilly.de \n \n DTEND;TZID="W. Europe Standard Time":20261209T114500 DTSTAMP:20260925T123722Z DTSTART;TZID="W. Europe Standard Time":20261209T110000 LAST-MODIFIED:20260925T123722Z LOCATION:Online PRIORITY:5 SEQUENCE:0 SUMMARY;LANGUAGE=de:Transformation Impact Circle: Post Merger Integration | From Deal to One Company. From Synergies to Value. TRANSP:OPAQUE UID:040000008200E00074C5B7101A82E00800000000609EC915FB4CDD01000000000000000 010000000A6167599A9B1494B85C50E6A925C3851 X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:\n\n

der Erfolg einer Transaktio n entscheidet sich nicht mit dem Closing. Erst in der Integration zeigt si ch\, ob strategische Logik\, Synergien und zwei Organisationen tatsächlic h nachhaltigen Wert schaffen.

< span style='font-size:10.0pt\;mso-bidi-font-size:12.0pt\;font-family:"Aria l"\,sans-serif\;mso-bidi-font-family:"Times New Roman"'>Wie gelingt es\, a us zwei Unternehmen schnell eine leistungsfähige „\;One Company̶ 0\; zu formen und den erwarteten Deal Value zu realisieren?

Frühzeitige Klarheit über Integrationsambition\, Synergien\, Target Operating Mode l\, Governance und kulturelle Leitplanken sc hafft Orientierung und beschleunigt die Umsetzung.

In unserem „\;Transf ormation Impact Circle: Post Merger Integration | From Deal to One Company . F rom Synergies to Value.“\; erhalten Sie einen pra xisnahen Einblick in die zentralen Erfolgsfaktoren einer wertsteigernden I ntegration.

Fünf zentrale Handlungsfelder für erfolgreiche Pos t Merger Integration

    < li class=MsoNormal style='mso-list:l0 level1 lfo1\;tab-stops:list 36.0pt'> Integration Strategy &\; Readiness
    I ntegrationsambition\, Zielbild und Werthebel frühzeitig definieren und di e Umsetzung vorbereiten.
  • Synergy Management &\; Value Realization
    Kosten- und Umsatzsynergien fokussieren\, quant ifizieren und in messbare Ergebniswirkung übersetzen.
  • Integratio n &\; Transformation Management
    Organisation\, Prozesse\, Systeme und Funk tionen gezielt zusammenführen und auf ein gemeinsames Operating Model aus richten.
  • Culture\, Change &\; Communication
    Führung\, Kommunikat ion und kulturelle Integration nutzen\, um Orientierung\, Akzeptanz und Um setzungskraft zu stärken.
  • Case Study: From Deal to One Company
    Ein Praxisbeispiel zeigt\, wie Integration\, Transformation und Value Capture zusammenspielen und nachhaltige Performance schaffen.

Sie erh alten einen klaren Orientierungsrahmen\, um Integrationsprioritäten früh zeitig zu setzen\, die Umsetzung zu beschleunigen und Wertpotenziale konse quent zu realisieren.

From Deal to One Company: Strategische Klarheit\ , konsequente Transformation und disziplinierte Value R ealization schaffen die Grundlage für nachhaltige Performance.
< br style='mso-special-character:line-break'>

Wir freuen uns auf den persönlichen Austausch mit Ihnen.

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Kontakt

Janik Bayat
Partner\, International Business Leader Consulting< br>Büro Düsseldorf
M: +49 162 2149511

jannik.bayat@bakertilly.d e

 \;

Alexander Gimmel
Manager
Büro Düsseld orf
T: +49 160 96810405
alexander.gimmel@bakertilly.de

< span style='mso-bidi-font-size:16.0pt\;font-family:"Arial"\,sans-serif\;ms o-bidi-font-family:"Times New Roman"\;color:black'>Organisation

< p class=MsoNormal>Laura Keiner

Senior Manager

Event Coordination

Büro Frankf urt am Main

M: +49 160 91086213

laura.keiner@bakertilly.de

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